Work Experience

  • Todate 1995

    Yönetici-Firma Sahibi

    Karsal Endüstriyel Mutfak, Üretim, Satış, Pazarlama

Education & Training

  • Ph.D. ..

    -

    -

  • Master2012

    İşletme Yönetimi

    University of Greenwich

  • Bachelor2011

    İşletme Yönetimi

    Yakın Doğu Üniversitesi

Honors, Awards and Grants

Research Projects

Filter by type:

Sort by year:

General Publication SNA: AN EMPIRICAL RESEARCH ON SOCIAL CAPITAL FOR TURKISH AND GREEK CYPRIOT MANAGERS IN CYPRUS, 2016

Abstract


Özet

Kimin Kimi Bildiğini Nasıl Biliriz: Kıbrıslı Türk ve Rum Çelik Sanayi Yöneticileri İçin Sosyal Sermaye Kullanımının Ampirik Bir Değerlendirmesi

Original Article Türk Kütüphaneciliği Dergisi, Volume 30, Issue 4, 2016, Pages 702-724

Abstract

This paper is concerned with the social capital measurement of Turkish Cypriot and Greek Cypriot steel-manufacturing industry managers studied through the social network analysis method. The aim of this research undertaking is to find out the social capital usage of managers constructed on a relational basis. The comparative analysis between the two communities is conducted to understand to what extent Cypriot managers employed in steel-manufacturing companies fill in structural holes occurring in the Cypriot community. The epistemological dimension of this study is based on the anti-positivist paradigm. For this reason, the methodology refers to the quantitative analysis.10 Turkish Cypriot and 10 Greek Cypriot managers are involved in this study by using the focus group techniques in the context of quantitative methodology. The brief definition on social capital is given to the respondents and asked them to mark their social relationhip between 0, which represents no relationship, to 10, which refers to the strongest level of relationship. After gathering data, UCINET software program was used by mapping out the social relationship among the managers. The evidences approved that social capital has played a vital role in the creation of new social networks in the case of Cyprus. The analysis has highlighted the inadequacy of the social interactions between the two communities, likely stemming from the political and economic issues and challenges of the Island.


Özet

Bu çalışma özetle Kıbrıslı Türk ve Kıbrıslı Rum yöneticilerin sosyal ağ analizi metoduyla sosyal sermaye kullanımlarının ölçümlenmesiyle ilgilidir. Bu araştırmanın amacı yöneticilerin aralarında oluşan ilişkisel sosyal sermayenin kullanımını bulmaktır. Çelik sektöründe hizmet vermekte olan Kıbrıslı yöneticilerin Kıbrıs toplumu içerisinde oluşan yapısal boşlukları ne denli doldurabildiğini ölçebilmek adına her iki toplum arasında bir karşılaştırma analizi yürütülmüştür. Bu çalışmanın epistemolojik boyutu anti pozitivist bir yaklaşım üzerine dayanmaktadır. Bu nedenle, çalışma yöntemi kantitatif analize dayanmaktadır. Araştırmada 10 Kıbrıslı Türk ve 10 Kıbrıslı Rum yönetici bir araya getirilerek odak grup tekniğiyle veriler toplanmıştır. Kendilerine sosyal sermaye ile ilgili bilgi verildikten sonra birbirlerini ne kadar iyi tanıdığı sorulmuştur. Aralarında hiç tanıdıklık yok ise 0, birbirleriyle çok iyi tanıdıklık düzeyine sahipseler 10 puan verilmiştir. Daha sonra bu veriler Ucinet programına girilerek sosyal ağ ilişkilerinin haritası çıkartılmıştır. Kıbrıs örneğinde Sosyal Sermaye yeni sosyal ağların oluşumunda çok önemli rol oynamıştır. Analizlere bakıldığı zaman her iki toplum arasındaki sosyal etkileşimin eksikliği görülmüştür. Bu durumun Kıbrıs adasının politik ve ekonomik durumundan oluşmuş olabileceği öngörülmektedir. Sonuç olarak her iki toplumun çelik sektöründe hizmet veren yöneticilerinin ilişkisel sermayelerini artırmalarının toplumda daha sağlıklı sosyal sermaye kullanımına ve yeni sosyal ağların oluşumuyla ekonomik ve politik sorunlarında çözümüne ulaşılabileceği tespit edilmiştir.

Currrent Teaching

Teaching History

  • 2017 GÜZ

    -

  • 2014 BAHAR

    -

  • 2016 GÜZ

    GENERAL MANAGEMENT

  • 2017 GÜZ

    -

  • 2015 BAHAR

    -

  • 2014 BAHAR

    INTRODUCTION TO MANAGEMENT

  • 2015 BAHAR

    INTRODUCTION TO MANAGEMENT

  • 2015 BAHAR

    INTRODUCTION TO BUSINESS

  • 2015 GÜZ

    GENERAL BUSINESS

  • 2015 BAHAR

  • 2016 GÜZ

  • 2014 BAHAR

    İŞLETMEYE GİRİŞ

    -

  • 2015 GÜZ

    İŞLETMEYE GİRİŞ

  • 2015 GÜZ

    İŞLETMEYE GİRİŞ

    -

  • 2016 GÜZ

    INTRODUCTION TO TOURISM

    -

  • 2015 GÜZ

    INTRODUCTION TO BUSINESS

  • 2015 GÜZ

    INTRODUCTION TO TOURISM

    -

  • 2014 BAHAR

    INTRODUCTION TO BUSINESS

  • 2015 BAHAR

    INTRODUCTION TO BUSINESS

  • 2016 GÜZ

    INTRODUCTION TO MANAGEMENT

  • 2014 BAHAR

    INTRODUCTIN TO BUSINESS

  • 2015 GÜZ

    INTRODUCTIN TO BUSINESS

  • 2015 GÜZ

  • 2015 GÜZ

    -

  • 2015 BAHAR

    INTRODUCTION TO TOURISM

    -

  • 2016 GÜZ

    INTRODUCTIN TO BUSINESS

  • 2016 GÜZ

  • 2016 GÜZ

    -

  • 2016 BAHAR

    İŞLETMEYE GİRİŞ

    -

  • 2016 GÜZ

    INTRODUCTION TO BUSINESS

  • 2015 GÜZ

  • 2016 GÜZ

    INTRODUCTION TO BUSINESS

  • 2016 BAHAR

    INTRODUCTION TO BUSINESS

    -

  • 2016 GÜZ

    İŞLETMEYE GİRİŞ

  • 2016 GÜZ

    İŞLETMEYE GİRİŞ

    -

  • 2016 BAHAR

    -

  • 2015 GÜZ

    -

  • 2016 GÜZ

    GENERAL BUSINESS

  • 2015 BAHAR

    İŞLETMEYE GİRİŞ

  • 2015 BAHAR

    İŞLETMEYE GİRİŞ

    -

  • 2015 GÜZ

    INTRODUCTION TO BUSINESS

At My Office