Work Experience

  • 2016 2013

    yrd. doç.dr.

    yüzüncü yıl üniversitesi iibf, çalışma ekonomisi ve endüstri ilişkileri

  • 2013 2002

    akademisyen

    ankara üniversitesi siyasal bilgiler fakültesi, çalışma ekonomisi ve endüstri ilişkileri

Education & Training

  • Ph.D. 2016

    çalışma ekonomisi ve endüstri ilişkileri

    Ankara üniversitesi SBF

  • Master2006

    çalışma ekonomisi ve endüstri ilişkileri

    Ankara üniversitesi SBF

  • Bachelor2001

    çalışma ekonomisi ve endüstri ilişkileri

    Gazi Üniversitesi İİBF

Honors, Awards and Grants

Research Projects

  • image

    Investigation of formal employment in the Transition Models for Effective Supervision

    Evaluation of the effectiveness of audit models applied to reduce informal employment

    Informal employment is a component of informal economy also negative effect of labor market and labor conditions. Konowing about the effectiveness of policies and audit models for the prevention of informal employment is crucial to assessing the fight against informal employment. Evaluation of the effectiveness of audit models applied to reduce informal employment projcet supported and funded by Tubitak and aimed at evaluating the audit models.

  • image

    Quality of Public Employment Services Operation (PES) project;

    Providing Technical assistance for improving the quality of public employment services

  • image

    Developing and Delivering Innovative ICT Vocational Guidance Services-Virtual Guidance

    The main purpose of this project is to increase the use of ICT in the provision of career counselors and to equip counselors with the necessary ICT qualifications.

  • image

    Ankara University Student Career Center Model Design

    The Career Center is the designing project of Center for The Study of Human Resources Management and Career Counselling.(IKDAM)

    Social- economical conditions of today are required to make university and business world communication.In this way, KARMER is the center which gives some information about labour market and raises awereness of career to Ankara University students.

  • image

    Technical Assistance For Increasing School Attendance Rates Especially For Girls

    the main target is to ‘increase the school attendance rates especially for girls’. Within the framework of the project, a series of activities would be realized with the participation of the children, their families, education professionals, local opinion leaders and bureaucrats; so as to enable the children who had enrolled but had to quit due to various reasons to continue their education.

  • image

    Guidance Quality Measures of Job Seekers in Group Settings-Guide Me

    Guide me is an innovation transfer project within the framework of the “Leonardo da Vinci Project”, supported by the European Union.

    The aim is to extend the already developed quality guidelines and a curriculum to improve the quality of guidance measures in the context of the previous project QUINORA to "new" countries. Thus a foundation for common EU quality criteria in guidance will be created and applied in new partner countries (Austria, Turkey, Greece, Bulgaria, Lithuania and Poland).

Filter by type:

Sort by year:

Ankara Üniversitesi Öğrenci Kariyer Merkezi Model Tasarımı

Book Chapter Kariyer Danışmanlığı ve İnsan Kaynaklarını Geliştirme Derneği, Volume 1, Issue 1, 2011, Pages 139-142

Abstract

Designing Career Centre of Ankara University


Özet

İŞGÜCÜ PİYASASINA GİRİŞTE ÜNİVERSİTE KARİYER MERKEZLERİNİN VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİNİN ROLÜ

Conference Paper Türkiye İş Kurumu, Volume kongre kitabı, Issue 1, 2014, Pages 247-252

Abstract

Today, the University Career Centers began to take important roles about the young higher education graduates in the labor force entry into the labor market. University Career Centers, will be able to fix a serious flaw with giving consultancy services in this area about preparing future uncertain conditions to new, young and higher educated work force who will step into the labour market. It is thought that, both in our country and the world, the solution fort he yaoung and higher educated work forces employment problem is public employment servicea and University Career Centers acting ogether and also significant contributions are expected to provide fort he legal base deficiences about functioning of Career Centers. And so universities takes important roles with constitive the body of the Career Centers not only for providing education, but also in preparing garduates fort he future.


Özet

Günümüzde Üniversite Kariyer Merkezleri, yükseköğretim mezunu genç işgücünün istihdam piyasasına girişinde önemli roller üstlenmeye başlamışlardır. Üniversite Kariyer Merkezleri, istihdam piyasasına yeni adım atacak olan genç ve eğitimli işgücünü gelecekteki belirsiz koşullara hazırlama konusunda gerekli danışmanlık hizmetlerini vererek bu alanda ciddi bir eksikliği giderebilecektir. Gerek ülkemizde gerekse de dünyada ciddi bir sorun olan genç ve eğitimli işgücünün istihdam sorununun çözümünde, kamu istihdam kurumları ile Üniversite Kariyer Merkezlerinin beraber hareket etmesi ve Kariyer Merkezlerinin işleyişine ilişkin yasal alt yapı eksikliklerinin giderilmesinin ciddi katkılar sağlayacağı düşünülmektedir. Üniversiteler sadece eğitim veren kuruluşlar olarak değil, aynı zamanda mezunlarını geleceğe hazırlama konusunda da ciddi roller üstlenen kurumlar olarak bünyelerinde Kariyer Merkezleri oluşturmaktadır.

Örgütsel Açıdan Yeniliğin Önemi ve Örgütsel Yenilik

Original Article YYU Sosyal Bilimler Dergisi, Volume Bahar, Issue 28, 2015, Pages 63-75

Abstract

Innovation is associated with performing some changes in the conduct of the current way of business, as well as creating, adopting and implementing unknown new ways and methods within business perspective. These mentioned factors of innovation in business are related with both the employees and the general the trend of the organization. Although, this topic has been discussed in “operational” literature basically from a profitability perspective, the studies that are taking into account the “ human” dimension are limited. Undoubtedly the main actors of innovation philosophy and practices are employees and management. Therefore, in this study, the concept of innovation has been approached via psycho-social perspective. Within this framework, the importance of innovation in terms of organization is emphasized and the concept of organizational innovation is discussed in detail.


Özet

Yenilik hem işin yapılışında bazı değişiklikleri gerçekleştirebilme hem de daha önce bilinmeyen yeni yol ve yöntemleri geliştirme, benimseme ve uygulama açısından çalışanlar ve genel olarak örgütteki eğilimle ilgilidir. Bu konu “işletme” yazınında temel olarak karlılık bakış açısıyla ele alınmışsa da, “insani” boyutunu ele alan çalışmalar sınırlıdır. Kuşkusuz yenilik felsefe ve uygulamalarının temel aktörleri çalışanlar ve yönetimdir. O nedenle bu çalışmada yenilik kavramına psiko-sosyal bir bakış açısıyla yaklaşılmıştır ve örgüt açısından yeniliğin önemi vurgulanmakta ve örgütsel yenilik kavramı detaylı bir biçimde ele alınmaktadır.

Toplam Kalite Yönetimi Kapsamında İşçi Öneri Sistemleri ve Yönetime Katılma

Original Article YYU İİBF Dergisi, Volume 1, Issue 1, 2016, Pages 84-103

Abstract

Working life has been in dynamic changes since the industrial revolution. Technological developments in production engineering and related crisis have played a major role in the evolution of the production and management policy. Implementation of the advanced technology in the production processes marks the start of a new area in the Post-fordist production system. Strong competition has forced the companies to seek for methods that can adopt their production and management structure to this evolving environment. The long-existing concept of “participation” has also been affected, evolving from representation of the labor force in the management level to participation in decision making within the total quality management system. Suggestion systems, implemented in national and international companies, are the platform enabling this participation. This system has recently been gaining popularity in Turkey and is being implemented in small to mid size companies. In this study the concept of participation and its historical development is reviewed. Changes today in the production and management policies are elucidated; modifications in organizational management are described. It is recorded that the spread of suggestion systems has become inevitable with the emergence of new methods for organizational management. In this study the results of a field study are discussed to evaluate the implications of suggestion systems in Turkey, with emphasis to small to midsize companies active in the metal industry. Data has been collected through a survey, from companies with and without a suggestion system and has been comparatively analyzed.


Özet

Endüstri devriminden bugüne kadar çalışma yaşamı hep bir dinamizm içinde olmuştur. Özellikle üretim sürecinde yaşanan gelişmeler ve bu gelişmelere bağlı yaşanan krizler, üretim ve yönetim biçimlerinin değişmesinde başrol oynamıştır. Post-fordist üretim düzeninde teknolojinin de gelişmesiyle yeni bir dönem başlamış ve üretim sürecinde yeni teknolojilerin kullanımı ile beraber üretim sürecinin bu yeni teknolojilere uygun hale getirilmesi zorunlu hale gelmiştir. Çetin rekabet koşulları altında üretim yapan işletmeler üretim ve yönetim yapılarını bu gelişen ortama hazırlamak için yeni bir takım arayışlara girmek zorunda kalmışlardır. Geçmişten beri var olan katılım kavramı, tarihsel süreç içerisinde bu değişimden etkilenmiştir. Eskiden işçilerin yönetim katında temsilini ifade eden bu kavram, bugün Toplam Kalite Yönetimi içerisinde kendine ayrı bir yer bulmuş ve üretim kararlarına katılımı ifade etmektedir. İşçi öneri sistemleri, işçilerin üretim sürecine katılmalarını sağlayan bir sistemdir. Bugün bir çok ulusal ve uluslararası işletmede uygulanmaktadır. 2000’li yıllardan itibaren Türkiye’de de popular olmaya başlayan bu sistem, artık küçük ve orta ölçekli işletmelerde de uygulanmaya başlamıştır. Çalışmada, Türkiye’de özellikle metal sanayiinde faaliyet gösteren küçük ve orta ölçekli işletmelerde işçi öneri sistemlerinin nasıl uygulandığına ilişkin bir alan araştırması yer almaktadır.

Currrent Teaching

  • 2018 GÜZ

    HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  • 2018 GÜZ

    GRADUATION PROJECT IN HRM

  • 2018 GÜZ

    HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

    -

  • 2018 GÜZ

    EMPLOYER-EMPLOYEE RELATIONS

  • 2018 GÜZ

    EMPLOYER-EMPLOYEE RELATIONS

    -

Teaching History

  • 2017 YAZ

    BİTİRME PROJESİ

    -

  • 2017 BAHAR

    ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ

  • 2017 BAHAR

    ENDÜSTRİ İLİŞKİLERİ

    -

  • 2016 BAHAR

    HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  • 2016 BAHAR

    HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  • 2016 BAHAR

    HUMAN RESOURCES MANAGEMENT IN HOSPITALITY

  • 2016 BAHAR

    HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

    -

  • 2016 GÜZ

    HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

  • 2017 GÜZ

    HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

    -

  • 2016 YAZ

    HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

    -

  • 2017 YAZ

    HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

    -

  • 2016 BAHAR

    HUMAN RESOURCE MGMT.

    -

  • 2016 GÜZ

    HUMAN RESOURCE MGMT.

    -

  • 2017 GÜZ

    HUMAN RESOURCE MGMT.

    -

  • 2016 BAHAR

    HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  • 2016 BAHAR

    HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

    -

  • 2017 GÜZ

    HUMAN RESURCES MANAGEMENT

  • 2016 GÜZ

    INSAN KAYNAKLARI YÖNETIMI

    -

  • 2017 GÜZ

    INSAN KAYNAKLARI YÖNETIMI

    -

  • 2017 GÜZ

    -

  • 2017 BAHAR

    EMPLOYMENT LAW

  • 2017 BAHAR

    İŞ HUKUKU

  • 2017 GÜZ

    -

  • 2017 GÜZ

    -

    -

  • 2016 BAHAR

    PERFORMANS VE KARIYER YÖNETIMI

    -

  • 2016 BAHAR

    PERFORMANCE AND CAREER MANAGEMENT

  • 2017 BAHAR

    STRATEJIK YÖNETIM

  • 2017 BAHAR

    STRATEJIK YÖNETIM

    -------

  • 2016 BAHAR

    TEZ ÇALIŞMASI

    -

  • 2017 BAHAR

    TEZ ÇALIŞMASI

    -

  • 2016 GÜZ

    THESIS

    -

  • 2016 GÜZ

    TOTAL QUALITY MANAGEMENT

At My Office